ТРАНСФОРМАЦІЯ ПІДХОДІВ ДО РОЗУМІННЯ
КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
Ольга ХИТРОВА
Чернівецький торговельно-економічний інститут ДТЕУ, м. Чернівці
https://orcid.org/0000-0003-2253-4356
DOI: http://doi.org/10.34025/2310-8185-2025-3.99.08
Ключові слова: конкурентоспроможність підприємства, конкурентні переваги, інновації, стратегії, знання, інтеграція.
Анотація
Актуальність. Постановка проблеми. Традиційні підходи до управління конкурентоспроможністю підприємств, галузей і країн останніми роками зазнали серйозних змін під впливом цілого комплексу глобальних чинників і явищ. Трансформація умов конкурентної боротьби й конкурентних переваг змушує шукати нові способи підтримання конкурентоспроможності підприємств на достатньому для світових ринків рівні, шукати нові ефективні інструменти конкурентної боротьби за місце на ринку і за споживачів своєї продукції. Основа для вирішення завдання з пошуку нових механізмів і інструментів конкурентної боротьби – аналіз сучасних напрацювань зарубіжної науки щодо адаптації понять конкурентоспроможності підприємств, формування конкурентних переваг, а також методів і інструментів конкуренції на регіональних і глобальних ринках у нинішніх умовах.
Метою дослідження є ідентифікація основних підходів до понять конкуренто-спроможності підприємств, конкурентних переваг, способів та інструментів конкурентної боротьби на регіональних і світових ринках, їх структурування за напрямами аналізу.
Методологія. На основі застосування методів бібліографічного історичного аналізу та компаративістики виокремлено чотири базові напрями зарубіжних досліджень у сфері конкурентоспроможності. Узагальнено існуючі в зарубіжних джерелах результати аналізу відмінностей у стратегіях провідних фірм щодо базової конкурентної динаміки.
Результати. У статті подано результати порівняльного аналізу сучасних зарубіжних підходів, їх сутність та основну ідею до розуміння конкурентоспроможності. Виокремлено кризові та трансформаційні зміни в економіці Європи, світу й України, які впливають на конкурентоспроможність сучасних підприємств. Окреслено роль технологічних інновацій, різноманітних технологічних можливостей, що сприяють входу нових фірм на ринок і в галузь та забезпечують впровадження нових продуктів. Наведено підстави для розвитку конкурентних переваг за допомогою навчання або набуття співробітниками підприємства нових знань. Показано значущість застосування стратегій мережевої взаємодії з погляду їхнього впливу на підвищення рівня навчання та обсягу знань на підприємствах, а також на можливості залучення ширшого спектра й обсягу ресурсів для забезпечення конкурентних переваг підприємства.
Практичне значення. Виокремлено й узагальнено теоретичні підходи до визначення конкурентоспроможності, адаптовано їх до реалій сучасної економіки, враховуючи кризові, трансформаційні та цифрові процеси, які впливають на діяльність підприємств в Україні та світі.
Перспективи подальших досліджень. Майбутні дослідження можуть стосуватися змін, що відбуваються під впливом глобальних тенденцій, на конкурентоспроможність підприємства.
Біографії авторів:
Ольга ХИТРОВА,
Чернівецький торговельно-економічний інститут ДТЕУ
к. е. н., доцент, доцент кафедри менеджменту, маркетингу і логістики
Посилання:
Afeverki, S., Steen, M. (2023). Gaining Lead Firm Position in an Emerging Industry: A Global Production Networks Analysis of Two Scandinavian Energy Firms in Offshore Wind Power. Competition and Change, vol. 27 (3-4), pp. 551-574.
Boshma, R. (2017). Relatedness as Driver of Regional Diversification: A Research Agenda. Regional Studies, vol. 51, pp. 351-364.
Bridge, G., Bradshaw, M. (2017). Making Global Gas Market: Territoriality and production Networks in Liquefied Natural Gas. Economic Geography, vol. 93, pp. 215-240.
Coe, N.M., Yeung, H. (2015). Global Production Networks: Yheorizing Economic Development in an Interconnected World. Oxford, Oxford University Press, 267 p. Аvailable at: https://ideas.repec.org/b/oxp/obooks/9780198703914.html
Hansen, U.E., Lema, R. (2019). The Co-Evolution of Learning Mechanisms and Technological Capabilities: Lessons from Energy Technologies in Emerging Economies. Technological Forecasting and Social Change, vol. 140, pp. 241-257. DOI: http://doi.org/10.1016/j.techfore.2018.12.007
Helfat, C.E., Liberman, M. (2002). The Birth of Capubilities: Market Entry and the Importance of Pre-History. Industrial and Corporate Change, vol. 11, pp. 725-760.
Klepper, S. (1996). Entry, Exit, Growth, and Innovation over the Product Life Cycle. American Economic Review, vol. 86, pp. 562-583. URL: https://www.slideshare.net/slideshow/klepper-1996-steven-klepper-entry-exit-
growth-and-innovation-over-the/54623851
Makitie, T. (2020). Corporate Entrepreneurship and Sustainability Transitions: Resource Redeployment of Oil and Gas Industry Firms in Flouting Wind Power. Technology Analysis and Strategic Management, vol. 32(4), pp. 474-488.
Koroliuk, Y., Dolha, H., Khytrova, O., Ursakiі, Y., Peniuk, V. (2024). Anti-crisis management strategies in the conditions of economic and social turbulence. AD ALTA-Journal of Interdisciplinary Research, vol. 14, issue 1, Special Issue XXXIX, рр. 13–17. Аvailable at: http://rps.chtei-knteu.cv.ua:8585/jspui/handle/123456789/2436
Hytrova, O. (2022). Hotel and restaurant business in wartime: challenges and directions of recovery. Visnyk Chernivetsʹkoho torhovelʹno-ekonomichnoho instytutu [Bulletin of Chernivtsi Institute of Trade and Economics], issue III (87), pp. 70–84. DOI: http://doi.org/10.34025/2310-8185-2022-3.87.05 Аvailable at: http://herald.chite.edu.ua/content/download/archive/2022/v3/5.pdf (in Ukr.).
Публікація онлайн
03.10.2025
Надійшла до редакції
18.06.2025
Прийнято до друку
25.08.2025
Як цитувати:
Хитрова О. Трансформація підходів до розуміння конкурентоспроможності підприємства. Вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту. 2025. Вип. 3(99). Економічні науки. С. 136-147.
DOI: http://doi.org/10.34025/2310-8185-2025-3.99.08
Номер
Вип. 3(99)(2025).
Економічні науки
Розділ
Менеджмент. Маркетинг
Ця робота ліцензується відповідно до
Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Ліцензія Creative Commons Зазначення Авторства 4.0 Міжнародна (CC BY 4.0).
Canonical URL
https://creativecommons.org/
licenses/by/4.0/.

